AI时代中高层管理新三支柱【剧本杀】ky开元棋牌李翔宇老师《新荣耀之路：
李老师专注于项目管理方法论的理论及落地研究△▽•，具备多年企业经营管理◁☆•▷☆、战略管理◇◆□…、项目精细化运作管理等落地应用经验●▷•▪。李老师在行业内提出☆◆△▽•“项目管理场景化应用▷○▪▷”的理念●□◆◆▲-，将项目管理方法论应用于多行业的组织级项目管理体系建设▽-◆、单项目精细化管理●▼◇、组织级卓越中心建设▪▲▪☆◇■、组织级知识管理应用等具体实践中☆△▪。
ü 知识轻松得□•：学员在阅读剧本□=Arielle：体验前所未有的温控与RG 更多 Arielle：体验前所未有的温控与RG、代入角色推动故事进程时=○◆，不知不觉吸收管理知识★○▽，无需死记硬背□★▷△☆▲，就能将复杂管理理论牢记于心○○，实现高效知识积累☆■★◁□。
Ø地产行业▼◁▲•：中海地产集团◆▼●、保利发展…▲◇▪、招商蛇口▼◇•…=、平安不动产-◆☆□▪★AI时代中高层管理新三支柱【剧本杀】、建发集团◇◇▽、华发股份▼••★○▷、越秀地产▲▽▪▲•、万科地产•□•、大悦城控股▼▲◁▽□★、中建玖合◇▼、中铁建地产◇▷☆、珠江地产◁□、新城控股▲-、新世界中国-▷■▷□◁、金辉控股▲△◁●•=、卓越地产☆▽、鹏瑞集团▲▼▲、星河集团△◁○▪•、威宁地产○□、天房集团▼□、财信发展……
ü 情感焕活力▲◆□■☆：通过情感线=▽▪，学员在感悟剧中人物经历过程中▲◇◆，重拾工作热情与信心◁△……◁，以更饱满的精神状态投入到管理工作•▷，实现个人心态与职业发展的双重升华ky开元棋牌○•○●。
备注□▷•☆○★：讲师有权根据前期客户需求沟通▷•★、现场演绎进程等实际情况对课程的实际内容作出调整▷•★☆○★。
ü 剧本创趣学★△：引入深受年轻人喜爱的○☆“剧本杀■◆★”模式△◆，以代入感十足的人物角色□☆○、跌宕起伏的故事剧本◁△▽…○、直击心灵的现场音乐◁▽▲◁▷，打造沉浸式学习环境-△○•…，让学员在趣味互动中开启管理学习之旅★…•●▲▼，告别传统枯燥课堂…-◆●。
截至目前■★，李老师主讲的公开课程超过350场次▷▽，并为超过150家企业提供近500场次的内训课程与项目服务★=-…，整体授课达10000余人次○=◆•▽□，头部企业多次重复采购李老师的课程○○○■。同时•◆，李老师是国内为数不多的●★……★，能够通过项目管理方法论▼▽■，帮助企业定制化设计落位契合企业文化的▼◇□☆◆•、符合企业预期目标的沙盘课程研发落地项目◁◆▲▪，并培养相关沙盘课程内训师的老师★■●。自2018年起▼•△☆◇▼，李老师先后自主研发▼▷▼▽、精进升级多个行业/方向的模拟沙盘课程●●◁，并为多个行业的头部企业设计◇••▼=、执行定制化沙盘项目落位方案▪■。
Ø生产制造●▪：中车集团◆…▲●▷、一汽红旗△-…▪、一汽解放◇◁-、歌尔控股•▲▲▷●、长城超云●▼、联海创智•△▼▪、斯远电子◇▲、安怀信科技•▪、众智科技……
ü 技能深打磨•○□△：教学线基于▷▲★▽◁■“企业管理第一性原理▼■”☆▪▽■，同时也是最广泛应用的敏捷管理方法论SCRUM认证的敏捷大师▪…-◇-■、全球质量管理协会认证的精益六西格玛黑带质量管理专家○▷•◇=▷。让所学知识转化为实际工作中的得力本领…▲◆。同时持有美国项目管理协会PMP®=-、英国内阁办公室PRINCE2™ Practitioner级两大国际主流项目管理体系认证的项目管理专家-◇●▪▪□，助力学员深度打磨核心管理技能◆▽★…，结合剧本▽•、小剧场的演绎◁=△-•，李老师是国内为数不多的▲•=，
ü 工具巧运用•▽：工具线紧密关联管理技能▪▲…=▷，指导学员将各类管理工具精准应用到实际场景…-□△，让管理方法落地生根●★，提升工作执行效率与质量▽…。
基于此ky开元棋牌==，有着十余年企业管理及项目管理经验的李翔宇老师▲▼□●▪□，升级剧本杀课程《新荣耀之路▽◇◁★▪：AI时代中高层管理新三支柱》•▷，以创新的○○“剧本线+教学线+工具线+情感线…▪▷●●”的四线教学法◆□▷，为企业中高层管理人员★▲=•▼■、后备干部▽•=☆、储备干部▷◆…▼、业务骨干▽▷、核心潜力人员▪■◆•▲=，介绍基于-△☆■“企业管理第一性原理•△○▪”的管理三大支柱★▼▪●○，共同学习探讨新形势下的管理方法与落地工具△▷。
Ø工程行业=★□▼：国家电网▪•▼▲◆、中海油集团▷○▲…、中国能建◇☆、中国电建☆◁•▷▷、中国铁建◇▷◆、中建二局◁◇★■▲●、中建三局▲◆、中建四局★◁、中建七局▼▷▽•▽ky开元棋牌李翔宇老师《新荣耀之路：、中建八局▲-◆▷•、中建深装●◆、中国交建▪•△=◇■、山东电建▪◆▪☆▼☆、山东核电建设☆▲◁•◁-、葛洲坝建设=□•■▷△、珠江建设▲■◆◇▷▽、四川路桥集团=▼•、广东空港◆■、海南发展控股●▽▽◇◆▼、山东鲁能=★、天津轨道交通集团◆●●◆、飞炬集团……
Ø其他客户★-▲••：中国福利彩票发行管理中心○◁、中粮集团☆△=、中国燃气▲■•开元棋牌乡村静谧假期，、广州白云机场▽…○◇△◇、中交广航局■-=■…、中国人力资源开发网◆▼•、智联招聘▷•▽△•◁、前程无忧△★◁◇●■、天基人才网◇☆▷▲▪◇、云学堂▷●■、作业帮▼★▲•○、贝壳网•○★、酒便利……返回搜狐◇…▷▽，查看更多
同时=☆▲▽，当前社会◁…▷◁■，00后步入职场◆☆▷，新生力量势不可挡○•▲▼▲，90后日臻成熟▽▼•，很多已经开始接手管理工作◇☆★☆。新时代下的他们■◇-□，学习模式和成长方式已经变得与众不同☆-▼●▼◆。面对五花八门的管理类课程○•●◇◆，很多企业已经不仅仅是关注内容上的创新◆★，更是培训形式的创新…△▷，因为只有创新才能符合时代的潮流◁▪○，传统的管理知识需要披上新的时代衣裳☆▷▲◇，才能再次出发…▪▼=★，让我们用新的管理方式去匹配组织新时代的员工●▽☆▷。在这个不缺培训内容的时代•==■■-，什么样的学习方式能够更好的提升培训效果△…☆△=◁？
从VUCA到BANI○△=△=，时代的高速发展■▪☆▽▲，让企业管理的方法论日新月异▲★○◁▽。如何应对AI时代下企业管理出现的新的难题☆●◇，成了许多管理者面临的重大挑战△△▲：业务提拔上来的管理者如何快速转身☆★■-？部门内的工作安排如何更加清晰明了□…•…？部门间的协作如何提升效率□◆？如何带领▷○○•△“大厂空降兵…○•…”…◇○◆=▲？面向▷□……•“孔乙己的长衫△=▪”◁△•=，如何调整管理思路和管理动作……
